Judul: NAVIGASI STRATEGI MODERN Menerjemahkan Visi Menjadi Eksekusi Nyata Lewat Balanced Scorecard dan Strategy Map
Penulis: Wisnel
Jumlah Halaman: 222 halaman
Sinopsis:
Setiap arsitek tahu satu hukum besi dalam konstruksi: semakin tinggi gedung yang ingin dibangun, semakin dalam dan kokoh fondasi yang dibutuhkan. Gedung pencakar langit tidak pernah dibangun di atas tanah yang hanya digali sedalam satu meter. Prinsip yang sama persis berlaku dalam manajemen strategis. Organisasi yang ingin membangun “gedung pencakar langit” berupa keunggulan kompetitif jangka panjang tidak bisa melompat langsung ke penyusunan metrik dan target tanpa terlebih dahulu menggali dan mengokohkan fondasi strategisnya. Tim eksekutif puncaklah yang bertanggung jawab meletakkan fondasi ini. Merekalah arsitek yang mendefinisikan misi, visi, dan nilai organisasi—bukan konsultan, bukan pula tim di lapisan menengah organisasi. Sayangnya, kebingungan sering muncul justru pada titik paling mendasar ini. Banyak eksekutif kesulitan membedakan misi, visi, dan nilai satu sama lain: pernyataan tentang keyakinan dan nilai-nilai kerap menyusup ke dalam pernyataan visi, sementara deskripsi tentang masa depan organisasi kerap tercampur ke dalam pernyataan misi. Ketika ketiganya bercampur aduk, hasilnya adalah dokumen yang panjang, berbunga-bunga, namun kehilangan daya cengkeramnya pada benak setiap karyawan.